Accueillir les nouveaux employés à distance est parfois difficile lorsqu’il s’agit de nouer des liens de confiance. Puisque la communication est encore plus importante dans un environnement de télétravail, assurez‑vous de préciser les moyens de communication de votre équipe. Par exemple, vous pouvez peut‑être vous servir du courriel pour les demandes plus officielles, tandis que la messagerie instantanée convient mieux à la communication plus informelle d’après les discussions.

Voici d’autres moyens de nouer des liens avec les employés à distance :

• Donnez les coordonnées des gestionnaires, du service de soutien des TI et des RH.

• Créez un répertoire et un organigramme qui comprend des photos, l’information sur les employés et des faits anecdotiques.

• Organisez des séances de clavardage virtuelles autour de la « machine à café » et encouragez le personnel à parler d’intérêts qui n’ont rien à voir avec le travail, comme des recettes de cuisine ou des recommandations de livres ou de films.